一些KTV老总们为了更有效地管理好自己的KTV，在人员配备方面是非常讲究的。去过KTV的朋友们可能会发现，他们那里的经理非常多。但是每一个经理所负责的内容却是有着区别的。今天TNC学院就告诉你成为一名合格营销经理应当具备的六项职能。
1、营销的方向感
KTV中各种营销方案一般需要经理来加以决策，如果你的方向感都不好怎么能带着大家把营销这项工作做好呢？
2、营销的宣传鼓动职能
兵家之要，人马未动，天道先知，以前行军战争首先要告天祭祖，明理辩非。现在的KTV营销也是如此，先为员工打满鸡血，才能奋斗的更激情！
3、营销团队感
你是整个营销团队的主要人物，如果你这一点做的都不到位，那么下面的人可想而知了。
4、营销危机感
只有时刻感到危机才能够向更好的方向去发展。不要忘了营销永远是有危险的，营销永远是有机会的。
5、营销事业感
事业感强烈你才能够把这项工作做好，认为营销是你的事业，你才能够学而知之，知而志之！有志则成之！
6、营销的领导职能
这里的领导是动词，两个动词，“领”是带头作用，你是一切活动的执行者，导是教导沟通作用，你是一切活动的培训者与参谋者。
一名优秀的KTV营销经理一定要具备以上这六项职能。这样才能把自己的工作做好。一家KTV效益的好坏经理的能力是非常重要的，因此很多KTV老总也比较重视自己KTV经理的这六项职能。
