KTV管理团队，目前这个行业里还没有什么真正的品牌，比如在北京干起来的管理团队有很多，但是却没有什么真正能长久留在北京发展的，十七英里KTV开在了北京的西北四环边角上，论地理位置，的确不是很理想，至少不是什么中心地区，而且在海淀区的娱乐场所大多没做到什么太高的档次，首体的钱柜比朝外的钱柜论消费、论客人的量、论什么都是差了一大截。
但是，这样的条件所锻炼的我们会不会一旦经营成功便可以势如破竹了呢，其实我的心理一直有这样的想法。
十七英里最大的困境就是：旁边几家店大体上都没什么太好的口碑与营业量，这是挑战，也同样是机会。
不能用过低的价格来吸引客人，怎么办呢？
最廉价的娱乐是什么？回家。
顾客来到KTV消费没有贵与不贵的问题，而是值与不值的问题，如果我能够给客人带来足够的性价，那么就可能留住客人。
一个店开业没生意不可怕，最可怕是火过之后再没生意，那一定是有很严重的问题，所以我想我应该努力留下每一个来过杭州东方魅力夜总会的顾客，这就是我的生意经了吧。
（责任编辑：杭州东方魅力夜总会）
