招聘人员需要哪些情绪智力？

在你了解他人之前，你必须了解自己以及你带来什么。认清自己的优势并承认自己的局限。这会影响您对交付的自信和信心，并帮助您管理他人的期望;你能做什么而不做什么。例如，我希望这个人接受采访，但我需要记住我不是决策者，所以我需要接受结果。 这些自我清单是自我意识的第一步。请注意您与候选人的沟通方式。你是否合情合理，或者你试图主宰对话？一旦了解了自己，就可以更好地了解别人如何认识你。
自我管理可以与您在生活和工作中的压力耐受相关。这直接关系到您作为招聘人员的声誉。你是否能够把自己的生活压力放在一边，并向候选人表达积极的看法？你能不让情绪影响你的声音吗？自我管理的关键组成部分之一是透明度，这需要诚实和正直，而且招聘行业并不完全为人所知。
还包括您保持灵活性以适应不断变化的情况和克服障碍的能力，例如当招聘经理改变要求或改变他们对决赛入围者的想法或候选人需要重新安排时。管理您的情绪，因此，您对这些类型的情况的反应，使您可以更好地与您正在使用的人合作。